Pembentukan Organisasi

[ad_1]

Organisasi dimulai dengan tujuan. Orang-orang membentuk kelompok atau organisasi untuk suatu tujuan. Formasi ini dapat terjadi karena satu individu, seorang pengusaha, memiliki visi produk atau layanan baru untuk dibawa ke pasar dan dia merekrut orang lain untuk membantunya mencapai tujuan tersebut. Atau organisasi dapat didasarkan pada keselarasan keinginan atau minat sejumlah individu yang bersatu untuk mencapai tujuan mereka. Apapun rangsangannya, inti dari organisasi adalah tujuannya.

Organisasi hanyalah penemuan sosial untuk menyelesaikan tugas atau tujuan. Semua orang akrab dengan organisasi karena kita hidup di dalamnya sejak hari kita dilahirkan. Contoh umum adalah keluarga, sekolah, gereja, dan klub. Orang menciptakan organisasi karena mereka menyadari bahwa mereka dapat meningkatkan kemampuan mereka sendiri dengan bekerja dengan orang lain menuju tujuan bersama. Begitu orang bergabung dalam kelompok, tugas harus dibedakan dan kerja dibagi. Spesialisasi dan pembagian kerja memiliki dua manfaat; itu memungkinkan penggunaan optimal kemampuan anggota kelompok sehingga bermain untuk kekuatan mereka; dan ia menghindari redundansi tenaga kerja dengan menggambarkan siapa yang melakukan apa. Struktur yang dihasilkan, bagaimanapun, membutuhkan koordinasi usaha. Juga menjadi jelas bahwa hasil lebih mungkin dicapai jika seseorang bertanggung jawab menjaga kelompok tersebut bergerak menuju tujuannya. Maka esensi manajemen lahir. Organisasi yang paling kompleks saat ini mencerminkan blok bangunan penting ini.

Keunggulan tujuan organisasi sangat jelas; kami mendengar mereka mendukung tujuan setiap hari. Tim sepak bola pro berusaha untuk memenangkan Super Bowl dan tim bisbol Seri Dunia. Sebuah partai politik yang berkuasa memiliki tujuan untuk tetap di sana, sementara partai minoritas memiliki tujuan untuk mengklaim kekuatan untuk dirinya sendiri. NASA mencapai tujuannya menempatkan astronot Amerika di bulan, dan Lee Iacocca mencapai tujuannya untuk mengubah Chrysler Corporation.

Tujuan adalah keadaan yang diinginkan seseorang atau organisasi yang diinginkan; mereka berharap orang dan organisasi memiliki tentang di mana atau apa yang mereka inginkan pada waktu mendatang. Tujuan secara tradisional terkait erat dengan efektivitas organisasi; sejauh mana organisasi mencapai tujuannya adalah, dalam penilaian banyak analis, ukuran efektivitasnya.

Tujuan memiliki empat fungsi umum:

1. Mereka memberikan arahan untuk kegiatan individu dan kelompok;

2. Mereka membentuk bagaimana organisasi merencanakan dan mengatur kegiatan mereka;

3. Mereka digunakan untuk memotivasi orang untuk tampil di tingkat tinggi;

4. Mereka membentuk dasar untuk mengevaluasi dan mengendalikan kegiatan organisasi.

Justru karena berbagai kegunaan mereka, dan kegiatan yang berbeda yang mereka hasilkan, bahwa subjek tujuan merupakan salah satu topik yang paling kompleks dan kontroversial dalam manajemen. Mengingat berbagai penggunaan tujuan, konsensus tentang tujuan organisasi sangat penting bagi organisasi itu. Tetapi konsensus semacam itu jarang ada. Kurangnya kesepakatan ini hanya merupakan salah satu masalah yang terlibat dalam bergulat dengan tujuan organisasi. Beberapa kekurangan dari pendekatan tujuan telah mengarahkan para peneliti untuk merancang pendekatan alternatif untuk studi organisasi.

Sumber: http://en.articlesgratuits.com/formation-of-organizations-id1446.php

[ad_2]

Leave a Comment